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Changemanagement ist kein neues Thema, im Zeitalter der digitalen Transformation aber aktueller denn je. Ich unterstütze Sie, Ihr Veränderungsvorhaben so zu gestalten, dass es erfolgreich und unter größtmöglicher Akzeptanz und Zustimmung der Mitarbeiter durchgeführt wird. Gemeinsam analysieren wir die Ausgangslage und entwickeln die optimale Vorgangsweise um die gesetzten Ziele des Veränderungsprojektes schnellstmöglich zu erreichen. Je nach Kundenwunsch trete ich als Change-Berater, Coach oder Trainer auf. Bei Bedarf leite ich ihr Projekt auch als Interim-Changemanager, wobei der inhaltliche Teil ihres Projektes inhouse erledigt werden sollte.

Was bedeutet Changemanagement

Change- bzw. Veränderungsmanagement meint die systematische Begleitung von betrieblichen Veränderungen wie die Einführung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen. Wichtige Elemente die dabei Berücksichtigung finden sind:

 

  • Verständnis der Organisation und des WOZU des Change aufbauen

  • Verstehen der Menschen in der Organisation

  • Effektive Umsetzung der Veränderung

  • Verstehen der Dynamiken des Veränderungsvorhabens

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Changemanagement ist es, die betroffenen Menschen durch die emotionalen Höhen und Tiefen einer Veränderung zu begleiten und positiven Einfluss darauf zu nehmen.

Kuebler Ross Veraenderungskurve

Mein Vorgehen in Veränderungsprozessen

Mein Beratungsansatz folgt einer integralen Herangehensweise aus Prozess- und Fachberatung und basiert auf praktischer Erfahrung und theoretischem Wissen. Bei meinem projektmanagementhaften Vorgehenskonzept integriere ich das 8-Stufenmodell von Kotter, um eine nachhaltige Umsetzung des Change-Projektes zu erreichen. Kotter ist international bekannt und gilt als der führende Experte zu den Themen Leadership und Change.

 

Nach Kotter ist ein Durchlaufen aller 8 Stufen erforderlich um einen Wandel nachhaltig im Unternehmen zu integrieren:

8 Stufen Modell Kotter

“Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.”

                                                            Charles Darwin

Changemanagement

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